Cinq ans de Sous le chapeau

Ce qui n’était au départ qu’une conversation fait désormais partie intégrante de la façon de travailler chez Kiewit. Cinq ans plus tard, Sous le chapeau continue de façonner la manière dont les employés prennent soin d’eux-mêmes et se soutiennent les uns les autres.

Il y a cinq ans, une idée a commencé à s’imposer dans l’ensemble de l’entreprise : la santé mentale doit faire partie de la même conversation que la sécurité.

Ce qui a commencé en 2021 comme un effort ciblé visant à mettre les employés en lien avec des ressources de soutien s’est transformé en quelque chose de beaucoup plus vaste. Aujourd’hui, Sous le chapeau fait partie des activités quotidiennes, des conversations sur les chantiers aux priorités de la direction, et rappelle que le bien-être des personnes est tout aussi important que la façon dont elles accomplissent leur travail.

Bâtir une culture de soutien

Dès le départ, l’objectif était clair : Faciliter l’accès au soutien, accroître la sensibilisation et offrir aux employés ainsi qu’à leurs familles des outils concrets qu’ils peuvent réellement utiliser.

En cinq ans, cet engagement s’est élargi dans l’ensemble de l’entreprise de la façon suivante :

Un site Web Sous le chapeau en constante évolution : Il s’agit maintenant d’une ressource vivante, mise à jour chaque mois en fonction des enjeux actuels et des besoins des employés.
Un meilleur accès au soutien : Les partenariats avec Lyra, TELUS Santé et Orienta offrent un soutien gratuit et confidentiel aux États-Unis, au Canada et au Mexique.
Des ateliers trimestriels à l’échelle de l’entreprise : Les séances sur la prévention du suicide, la consommation de substances, l’épuisement professionnel, la forme mentale et bien d’autres sujets attirent régulièrement des centaines d’employés, certaines, plus de 2 000.
Formation sur le mieux-être des employés : Un cours adapté au rythme de chacun lancé en 2025 et offert à l’ensemble des employés permanents permet de mieux comprendre le vaste éventail de ressources soutenant la santé mentale, physique, émotionnelle et financière.
Une infolettre mensuelle : L’infolettre mensuelle Sous le chapeau rejoint les employés au-delà du milieu de travail : plus de 192 000 courriels envoyés en 2025 et plus de 99 000 ouvertures ont contribué à mettre les employés et leurs familles en lien avec des ressources pertinentes au bon moment.
Un envoi annuel à chaque foyer : Des ressources imprimées Sous le chapeau sont envoyées directement au domicile des employés afin que chaque famille ait accès au soutien disponible.
Des conversations menées sur le terrain : Les équipes de La Voix des travailleurs en santé-sécurité (VTSS) animent des causeries sécurité et des échanges entre pairs. La carte de démarrage des opérations a également été mise à jour pour inclure une question invitant les superviseurs à vérifier si les membres des équipes sont mentalement prêts à travailler.

Leadership et incidence dans l’industrie

L’influence de Sous le chapeau dépasse maintenant les chantiers et les bureaux de l’entreprise.

Les dirigeants de l’entreprise continuent de promouvoir la santé mentale dans l’ensemble du secteur de la construction par le partage des meilleures pratiques et la contribution à un changement élargi. Le président et chef de la direction, Rick Lanoha, siège à un conseil consultatif avec d’autres chefs de direction du secteur de la construction, dont l’objectif est de réduire le nombre de suicides dans l’industrie.

Depuis le lancement de Sous le chapeau, l’entreprise a également partagé son modèle avec des organisations comme Union Pacific, la Garde nationale du Nebraska et l’Avalanche du Colorado, et a présenté son approche lors de la réunion annuelle du Transportation Research Board à Washington, D.C.

Prochaines étapes

Alors que Under the Hat entre dans sa prochaine phase, l’accent est mis sur l’élargissement de l’accès, le renforcement du soutien précoce et le maintien de ressources faciles à utiliser.

De nouveaux outils et formations continueront de soutenir les employés et les dirigeants, en facilitant la reconnaissance des moments où de l’aide est nécessaire et l’accès aux ressources appropriées.

En coulisses, des analyses continues aideront à orienter les améliorations et à garantir que le soutien continue d’évoluer en fonction des besoins des employés.

Pour en savoir plus ou accéder aux ressources, visitez le site Souslechapeau.com.