Cinco años de Bajo el Sombrero
Lo que empezó como una conversación se ha convertido en parte de la forma de trabajar de Kiewit. Cinco años después, Bajo el Sombrero sigue moldeando la manera en que los empleados se apoyan a sí mismos y entre sí.
Hace cinco años, una idea comenzó a arraigar en toda la empresa: la salud mental debe formar parte de la misma conversación que la seguridad.
Lo que comenzó en 2021 como un esfuerzo enfocado en conectar a los empleados con el apoyo ha crecido hasta convertirse en algo mucho más grande. Hoy, Bajo el Sombrero forma parte de las operaciones diarias, desde las conversaciones en el lugar de trabajo hasta las prioridades de liderazgo, reforzando que cómo se sienten las personas importa tanto como su desempeño laboral.
Construir una cultura de cuidado
Desde el principio, el objetivo fue claro: Facilitar el acceso al apoyo, aumentar la concientización y brindar a los empleados y sus familias herramientas prácticas que puedan usar.
A lo largo de cinco años, ese compromiso se ha ampliado en toda la empresa de las siguientes maneras:
- Un sitio web de Bajo el Sombrero en evolución: ahora es un recurso dinámico con actualizaciones mensuales de contenido alineadas con temas relevantes y las necesidades de los empleados.
- Ampliación del acceso a apoyo: las asociaciones con Lyra Health, TELUS Health y Orienta brindan apoyo gratuito y confidencial en EE.UU., Canadá y México.
- Talleres trimestrales a nivel empresa: las sesiones sobre prevención del suicidio, consumo de sustancias, agotamiento, bienestar mental y otros temas atraen regularmente a cientos de empleados, y algunas superan los 2,000 participantes.
- Capacitación en bienestar de los empleados: un curso a su propio ritmo lanzado en 2025 para todos los empleados del personal administrativo que busca comprender mejor la amplia gama de recursos que apoyan la salud mental, física, emocional y financiera.
- Un boletín mensual: el boletín mensual Bajo el Sombrero se extiende más allá del lugar de trabajo, con más de 192,000 correos electrónicos enviados en 2025 y más de 99,000 aperturas, que ayuda a conectar a los empleados y sus familias con recursos oportunos.
- Envíos anuales a cada hogar: los recursos impresos de Bajo el Sombrero se envían directamente a los hogares de los empleados, lo que garantiza que cada familia tenga acceso a apoyo.
- Conversaciones impulsadas desde campo: los equipos de Voz de los Trabajadores en la Seguridad (CVIS) dirigen charlas de seguridad y conversaciones entre compañeros. La tarjeta de inicio de operaciones ha evolucionado para incluir una indicación que pide a los supervisores que consideren si los miembros de la cuadrilla están mentalmente preparados para trabajar.
Liderazgo e impacto en la industria
La influencia de Bajo el Sombrero ahora se extiende más allá de los sitios de trabajo y oficinas de la empresa.
Los líderes de la empresa continúan con la promoción de la salud mental en todo el sector de la construcción, comparten mejores prácticas y ayudan a impulsar un cambio más amplio. El presidente y director general Rick Lanoha forma parte de un consejo asesor junto con otros directores generales de la construcción centrado en la reducción del suicidio en el sector.
Desde el lanzamiento de Bajo el Sombrero, la empresa también ha compartido su modelo con organizaciones como Union Pacific, la Guardia Nacional de Nebraska y la Colorado Avalanche, y ha presentado su enfoque en la Reunión Anual del Transportation Research Board en Washington, D.C.
Qué sigue
Alors que Under the Hat entame sa prochaine phase, l’accent est mis sur l’élargissement de l’accès, le renforcement du soutien précoce et le maintien de ressources simples à utiliser.
De nouveaux outils et formations continueront de soutenir les employés et les dirigeants, en facilitant l’identification des moments où une aide est nécessaire et l’accès aux ressources appropriées.
En coulisses, des analyses continues permettront d’orienter les améliorations et de veiller à ce que le soutien évolue en fonction des besoins des employés.